Programme du MBA Achats et Supply Chain

CC1/Management stratégique de la supply chain

• Enjeux et perspectives des fonctions Achats et Supply chain
  Importance stratégique des processus achats et supply chain au sein des organisations et perspectives d’évolution. Management des opérations et optimisation des flux de production (SMED, Kaizen, 5S, Lean…)
• Approvisionnement et gestion des stocks
  Étude des différents systèmes d'approvisionnement et de gestion des stocks. Diagnostic et élaboration de la politique d'approvisionnement.
• Différents modes de transport
  Comprendre l’approche multimodale : routier, ferroviaire, maritime, aérien, fluvial ainsi que le métier de transitaire
• E-business et nouvelles technologies
  Comprendre l’importance stratégique que représente la supply chain et les achats dans le cadre des organisations en e-commerce

CC2/Management stratégique des achats

• Marketing achats
  Savoir définir les besoins de l’organisation, savoir structurer un portefeuille fournisseur, gérer les appels d'offres, identifier les risques
• Stratégie achat
  Développement de la stratégie achat au service de la satisfaction clients (internes et externes)
• Internationalisation du sourcing
  Démarche d'internationalisation, géostratégie, analyse pays, choix des méthodes (direct/intermédiaire) et pratiques
• Processus achat et sourcings
  Maîtrise de l'impact des nouvelles technologies sur la fonction achats : le sourcing, l'out-sourcing, la veille technologique, l'e-procurement, les places de marché...
• Techniques comportementales de négociation
  Apprendre les postures et techniques impératives lors d’une négociation avec un fournisseur
• Techniques de commerce international
  Rappel des grands accords internationaux, l'environnement européen, le cadre administratif du commerce extérieur, les critères de segmentation internationale, le cycle de vie d'un produit/service et son évolution à l'international, rythme et stratégies de pénétration d'un marché étranger, les modes de présence et d'implantation sur les marchés étrangers, procédures douanières, les INCOTERMS, modes de règlements à l'international, transports internationaux, assurances à l'exportation
• Management des achats internationaux
  Les spécificités de l'achat international, les différentes pratiques d'achats au niveau européen et international, cas en Asie du sud-est, Amerique latine, Europe occidentale. Choix stratégique, approche opérationnelle, pilotage des projets, développement
• Marketing international : études de cas
  Apprendre à concevoir et à réaliser la stratégie marketing d'un produit ou service ayant un marché international, et en réaliser la promotion et la publicité sur chaque marché, l'adaptation des produits aux marchés extérieurs, la fixation internationale du prix, les principaux réseaux de distribution dans les pays vers lesquels la France exporte

CC3/Environnement juridique et financier

• Analyse financière
  Principes de base de l'analyse financière : soldes intermédiaires de gestion, les ratios et les grands équilibres financiers, mesure de la performance de l'entreprise
• Management interculturel
  Identification des différentes cultures (nationales ou organisationnelles), intégration des valeurs culturelles dans les relations commerciales, prise en compte des spécificités culturelles.
• Droit des contrats internationaux
  Droit international privé, règles de conflit de droit, règles de lex mercatoria, conventions internationales

CC4/Outils de communication

• Séminaire informatique
• Ateliers CV
• Développement personnel et coaching
• Atelier de création d’entreprise
• LV1 : Anglais des affaires
• LV2 (en option) : Espagnol, Allemand, Italien, Hébreu, Chinois, Japonais

N.B. : certains cours pourront être dispensés en anglais