MBA Audit et contrôle de gestion

Titre certifié par l'Etat Niveau 1

SMBG TOP 10 - 2011

2 SESSIONS

2 sessions - Octobre / Février
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Option Audit Contrôle Externe du MBA Audit et Contrôle de Gestion

CC5/Synthèse comptable

  • Comptabilité approfondie et comptabilités spéciales
    La cession des immobilisations incorporelles et corporelles et les incidences fiscales, la cession des immobilisations financières, des valeurs mobilières de placement et des autres titres et les incidences fiscales. Les monnaies étrangères: particularités et incidences fiscales, les emprunts obligataires et incidences fiscales. Le crédit-bail
  • Comptabilité internationale approfondie
    Le cadre international de la comptabilité : analyse des systèmes comptables, normes US GAAP, normes IFRS. Présentation des états financiers anglo-saxons : bilan, compte de résultat, tableau de financement
  • Synthèse comptable et financière
    L'analyse en terme de flux. Le plan de financement. La rentabilité des investissements et le choix de financement. Le BFR normatif

CC6/Techniques d’audit et de gestion

  • Audit bancaire
    Les outils de base de la gestion d'un établissement bancaire. La surveillance des équilibres bilanciels sous contrainte. Analyse des risques liés à l'activité bancaire : le risque de taux, le risque de liquidité/solvabilité, le risque crédit ou de contrepartie. Les méthodes d'évaluation des risques bancaires : les premières approches de la gestion actif passif, la gestion actif actif en valeur de marché, l'intégration des risques encourus dans les modèles d'évaluation et les calculs de performance
  • Audit stratégique
    Démarche pédagogique du conseil. Analyse stratégique d'une entreprise industrielle. Techniques et mise en forme de l'audit informatique. Audit et conseil sur l'utilité d'un système de coûts fiable
  • Contrôle de gestion approfondi
    Détermination du coût cible, l'analyse de la performance par l'approche du SPG, la budgétisation des services fonctionnels et d'états-majors, les prix de cessions internes, les tableaux de bord et tableaux de reporting, présentation de la méthode UVA, application des concepts de contrôle de gestion dans les PME, approche UVA
  • Management des systèmes d’information
    Gouvernance des systèmes d'information, la gestion des projets des systèmes d'information, les progiciels de gestion intégrés, gestion de la performance informatique

CC7/Synthèse juridique et financière

  • Relations juridiques
    Éléments généraux sur les contrats, la diversité des contrats, droit pénal, l'entreprise et l'administration fiscale, l'entreprise et la dimension environnementale
  • Fusions et acquisitions
    Techniques de rapprochement d'entreprise par concentration, fusion, rachat, création de joint-venture, GIE. Mise en place des montages financiers et juridiques
  • Gestion de trésorerie
    La trésorerie de l'entreprise : définition par l'exploitation, l'analyse des flux, définition du financier. Le diagnostic de trésorerie, les prévisions de trésorerie. L'optimisation de la trésorerie. Le choix du niveau de trésorerie par l'entreprise. La couverture des besoins de trésorerie en euros. Le placement des excédents de trésorerie. La couverture des besoins en devises

CC8/Outils de communication

  • Séminaire informatique
  • Atelier de création d’entreprise
  • LV1 : Anglais des affaires
  • LV2 (en option) : Espagnol, Allemand, Italien, Chinois, Japonais

CC9/Mémoire de recherche appliquée

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