Option Contrôle Interne et Gestion des Risques du MBA Audit et Contrôle de Gestion

CC5/Management des risques et du contrôle interne

• Cartographie et management des risques
  Préparation, collecte, analyse, restitution. Typologie des risques. Créer un référentiel des risques. Auto-évaluation des risques. Démarche d'évaluation des risques. Fiches de risques. Acquérir et diffuser une culture du risque. Plan d'action «risk management»
• Gestion des risques financiers
  Les produits financiers et les principaux instruments de couverture des risques
  Les marchés actions, les indices boursiers, les produits dérivés, l’évaluation des titres, le marché obligataire, le marché monétaire, achat/vente à terme, les contrats forward, les contrats futures, les contrats d’options, les SWAPS
• Gestion du risque bancaire
  Etude des bilans comptables des banques pour évaluer leur degré d’exposition au risque du marché mais aussi étude du point de vue de l’entreprise des risques plus particulièrement surveillés par les banques dans la structure financière.
• Gestion du risque de fraude
  Typologie des fraudes, référentiels d’analyse des risques de fraude et indicateurs d’alerte, prévention des risques de fraude et de corruption, techniques d’investigation (forensic accounting, datamining, entretiens et computer forensic)
• Gestion du risque juridique
  Gestion du risque lors de la formation, de l’exécution et de la rupture du contrat ; les clauses illicites. Responsabilité civile et assurances, responsabilités sociales de l'entreprise, responsabilité pénale
• Gestion des risques comptables et fiscaux
  Étude comparative des règles utilisées par l'entreprise avec les règles nationales ou internationales et évaluation des conséquences fiscales et financières
• Gestion des risques numériques
  Mise en évidence des risques d’exposition d’un système d’information, étude des moyens de protection et de l’impact de l’absence de prise en compte de ces risques dans la prise de décision stratégique
• Gestion du risque technique/ système d’information
  Machines, construction, incendie, informatiques

CC6/Techniques d’audit et de gestion

• Audit stratégique
  Démarche pédagogique du conseil. Analyse stratégique d'une entreprise industrielle. Techniques et mise en forme de l'audit informatique. Audit et conseil sur l'utilité d'un système de coûts fiable
• Audit bancaire
  Les outils de base de la gestion d'un établissement bancaire. La surveillance des équilibres bilanciels sous contrainte. Analyse des risques liés à l'activité bancaire : le risque de taux, le risque de liquidité/solvabilité, le risque crédit ou de contrepartie. Les méthodes d'évaluation des risques bancaires : les premières approches de la gestion actif passif, la gestion actif actif en valeur de marché, l'intégration des risques encourus dans les modèles d'évaluation et les calculs de performance
• Synthèse comptable et financière
  L'analyse en terme de flux. Le plan de financement. La rentabilité des investissements et le choix de financement. Le BFR normatif
• Contrôle de gestion approfondi
  Détermination du coût cible, l'analyse de la performance par l'approche du SPG, la budgétisation des services fonctionnels et d'états-majors, les prix de cessions internes, les tableaux de bord et tableaux de reporting, présentation de la méthode UVA, application des concepts de contrôle de gestion dans les PME, approche UVA
• Management des systèmes d’information
  Gouvernance des systèmes d'information, la gestion des projets des systèmes d'information, les progiciels de gestion intégrés, gestion de la performance informatique

CC7/Outils de communication

• Séminaire informatique
• Atelier de création d’entreprise
• LV1 : Anglais des affaires
• LV2 (en option) : Espagnol, Allemand, Italien, Hébreu, Chinois, Japonais

CC8/Mémoire de recherche appliquée