MBA MANAGEMENT DU SPORT

Semestre 1                Semestre 2

CC 1 : OUTILS JURIDIQUES ET FINANCIERS

DROIT COMMERCIAL
Le droit commun : la formation du contrat, le contenu du contrat, la preuve du contrat, les effets du contrat entre les parties, le juge et le contrat : le défaut de formation ou d'exécution du contrat

DROIT SPORTIF EUROPÉEN
L'arrêt Bosman et l'arrêt Malaja : jurisprudence, analyse et répercussions au sein de l'environnement sportif européen

GESTION COMPTABLE
Présentation de la comptabilité générale. Les documents de synthèse : le compte de résultat, le bilan, les annexes. L'enregistrement des principales opérations courantes. L'écriture d'inventaire et de régularisations

DIAGNOSTIC FINANCIER
Introduction aux techniques de base financières : lecture et analyse d'un bilan, d'un compte de résultat

CC 2: STRATÉGIE D'ENTREPRISE ET MARKETING DANS LE SPORT

MARKETING FONDAMENTAL APPLIQUÉ AU SPORT
Marketing mix appliqué à l'univers sportif, enjeux marketing du sport pour les annonceurs, politiques stratégiques globales autour des grands événements sportifs internationaux

MARKETING DU SPORT
Appréhension des valeurs marchandes et de l'attractivité du spectacle sportif dans ses arènes, et à la télévision. Mise en oeuvre opérationnelle des fondements du marketing, stratégies marketing appliquées au sport : mesure de la valeur d'un événement en fonction de son impact réel, rationalisation des investissements, prise en compte de l'évolution et des tendances du marché, benchmarking et concurrence

MARKETING QUANTITATIF : LE GÉOMARKETING ET LES ÉTUDES D'OPINION
Réflexion marketing basée sur une étude géographique statistique des populations, à proximité des sites des événements sportifs. Mesure de l'efficacité d'une action de sponsoring, analyse quantitative des opérations de partenariat et de mécénat autour des compétitions sportives

STRATÉGIE D'ENTREPRISE
Comprendre le schéma global de l'entreprise. Savoir décoder les forces et les faiblesses du business model d'une structure. Analyse des ruptures probables de l'environnement. Intégrer le processus stratégique

STRATÉGIE MARKETING SPORTIF 1
Méthodologie et mise en place des outils pour développer une action de marketing dans le sport, analyse des différents acteurs du secteur, rôle des médias : stratégie d'accompagnement et d'exploitation

CC 3 : MANAGEMENT STRATÉGIQUE DU SPORT

L'INDUSTRIE DU SPORT : MARCHÉ ET ACTEURS
- La mondialisation du sport aujourd'hui, droits TV, équipementiers sportifs.
- Construire le cercle vertueux dans différents secteurs d'activités autour des éléments du sport-spectacle

L'UNIVERS DU SPORT : ENJEUX POLITIQUES ET GESTION DES RÉSEAUX DU SPORT PROFESSIONNEL
- Réflexions stratégiques opérationnelles autour de cas pratiques, géopolitique appliquée aux structures sportives, coopération internationale autour du sport.
- Lobbying et networking dans l'univers du sport business, compréhension des équilibres politiques et économiques imbriqués autour des grandes organisations sportives internationales

MANAGEMENT D'ÉQUIPE
Comprendre les principes de la constitution d'une équipe performante. Savoir mettre en place les bases du management d'équipe dans la compréhension des organisations actuelles. Comprendre les leviers de la motivation d'une équipe

FIN DE CARRIÈRE CHEZ LES CHAMPIONS
Approche psychologique de la fin de l'activité sportive et de sa reconversion. Gestion de l'après-carrière

CC 4 : OUTILS DE MANAGEMENT ET COMMUNICATION 1

CONNAISSANCE DE SOI (GÉRARD)
Développement personnel et projet professionnel.
Détermination des objectifs de carrière et meilleur discernement de ses atouts et faiblesses
DÉVELOPPEMENT PERSONNEL ET COACHING, «TEAM
BUILDING» (TAPIRO ET JC PERRIN)
OUTILS INFORMATIQUES
ATELIER DE CRÉATION D'ENTREPRISE
OUTILS INFORMATIQUES
LV1 : Anglais des affaires
LV2 (en option) : Espagnol, Allemand, Italien, Chinois, Hébreu, Japonais

Semestre 1                Semestre 2

CC 5 : MANAGEMENT ET STRATÉGIES MARKETING DU SPORT PROFESSIONNEL

STRATÉGIE MARKETING SPORTIF 2
L'approche d'un équipementier sportif. Politique stratégique d'une marque internationale autour de campagne de communication. Analyse des outils stratégiques marketing et communication utilisés pour le développement des grandes marques de sport. Analyse détaillée sur les marchés asiatiques

STRATÉGIE DE MARQUE DANS LE SPORT
L'importance de la construction de l'identité d'une marque dans l'environnement sportif. Réflexion sur la légitimité de performance autour du « patrimoine génétique » des principales marques de sport (équipementiers, clubs...). Travaux sur cas réels.

MERCHANDISING, LICENSING ET DROITS DÉRIVÉS
L'importance de la vente de produits dérivés sous licence dans le sport et dans le fonctionnement des structures professionnelles

SPONSORING SPORTIF
Evaluation de l'impact et de l'efficacité des événements sportifs et de leurs acteurs en tant que vecteurs de communication. Mise en oeuvre d'une action de sponsoring couplée à la stratégie de l'entreprise, d'une marque, ou d'une collectivité territoriale

STRATÉGIE DE COMMUNICATION DANS LE SPORT : VISION OPÉRATIONNELLE
Stratégie de communication globale. Vision transversale de l'univers sportif par le prisme du Mix Communication : mise en oeuvre du plan de communication média et hors média, organisation et gestion des opérations événementielles

CRÉATION PUBLICITAIRE
Présentation de la démarche publicitaire, les différents métiers créatifs, mise en application opérationnelle des outils de création pour une campagne de publicité

CC 6: FINANCE, FISCALITÉ ET DOIT DU SPORT ET DES SPORTIFS

FISCALITÉ
Le fonctionnement du sport professionnel et les conséquences de la fiscalité en France sur la performance économique et sportive des clubs professionnels

GESTION PATRIMONIALE DES SPORTIFS
Préparation de l'après-carrière des champions par la mise en place d'outils de gestion du patrimoine acquis pendant l'activité sportive. Réflexion à moyen terme

STRATÉGIE DE FINANCEMENT DE L'ÉVÉNEMENTIEL SPORTIF
- Description et analyse du fonctionnement interne d'une fédération sportive.
- Développement structurel des grands événements sportifs autour de la recherche de partenariats/sponsors. Optimisation de la couverture médiatique (exemple du tournoi de Roland Garros).
- Finance du football européen : l'évolution des structures du football professionnel au travers des choix de financement

DROIT À L'IMAGE, AGENTS SPORTIFS ET PRATIQUE DES CONTRATS DE SPONSORING
Statut et activité d'un agent sportif. Gestion des contrats et transfert. Gestion des contrats de sponsoring et contrats d'image. Approche juridique centrée sur la gestion d'image des athlètes

CC 7: OUTILS DE MANAGEMENT ET COMMUNICATION 2

QUALITÉ ET CONDUITE DE PROJET
Comprendre la notion de services et de satisfaction du client. Acquérir les bases d'une conduite de projet événementielle. Savoir mener une démarche de conduite de mission de consulting dans une agence événementielle

GESTION DE PROJET PROFESSIONNEL
Mise en place, coordination et suivi de projets à caractère professionnalisant, tout au long de l'année. Sujets ayant attraits à l'organisation du MBA, relation avec les Anciens, organisation d'événements et de colloques, développement du réseau et optimisation des relations avec les entreprises sportives.

SÉMINAIRES D'URGENCE
Atelier pédagogique « en temps réel » de résolution de missions opérationnelles autour des problématiques sportives actuelles. Mise en situation d'urgence en groupe
LV1 : Anglais des affaires
LV2 (en option) : Espagnol, Allemand, Italien, Chinois, Hébreu, Japonais
INFORMATIQUE
PowerPoint, Photoshop, Publisher, création de pages web

CC 8 : MÉMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUÉE