MBA Conduite du changement et management de la performance

Rentrée 2018 : les admissions sont ouvertes.
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Informations pratiques

Rentrée(s)
Octobre
Admission
Bac+4/5
en alternance

Le contexte, les caractéristiques et les défis des organisations contemporaines nécessitent aujourd’hui d’innover. La digitalisation des activités humaines pèse lourdement sur le travail avec un sentiment de réduction accrue du pouvoir d’agir : marges de manoeuvre de plus en plus limitées, lignes managériales en recherche de sens, augmentation des activités à valeur ajoutée discutable comme reporting, mailing, réunionite… Face aux situations de plus en plus souvent ressenties comme paradoxales, comment innover pour continuer à assurer la progression des performances tout en renforçant l’engagement des collaborateurs ? Comment libérer l’intelligence individuelle et collective ? Comment conduire des transformations permettant de mettre en place un système de management conciliant les performances financières et sociales ?

Objectifs et points forts

Philippe ERAY Directeur général de PEConseils

RESPONSABLE DU MBA :
Philippe ERAY
Directeur général de PEConseils, Directeur associé de LVDH

Objectifs 

  • Analyser et modéliser le fonctionnement réel d’une organisation professionnelle.
  • Réaliser un diagnostic global de son fonctionnement opérationnel.
  • Concevoir et déployer une organisation professionnelle plus efficace et plus flexible.
  • Concevoir et mettre en place un système de management flexible prenant en compte l’ensemble des dimensions de la performance.
  • Imaginer et mettre en place une organisation du travail capacitante.
  • Définir et piloter une stratégie de déploiement d’un projet de transformation.
  • Créer les conditions de réussite individuelle et collective.

Points forts 

  • Des intervenants professionnels disposant d’une grande expérience en entreprise.
  • Des méthodes d’intervention et une boîte à outils directement opérationnelles.
  • Un programme résolument orienté vers le développement de compétences professionnelles.
  • Un enseignement interdisciplinaire.
  • Alternance école-entreprise qui accélère l’insertion professionnelle des étudiants.

Public concerné et débouchés

Public concerné

  • Diplômés Bac +4/5 d’écoles d’ingénieur, d’écoles de commerce.
  • Diplômés Bac +4/5 en Sciences humaines et Sciences de gestion.
  • Professionnels souhaitant développer une double compétence.

Cette mixité, associée à une forte motivation et une réelle force de travail, est un gage d’ouverture et de réussite. 

Débouchés

Responsable de l’organisation, responsable de la conduite de la transformation, responsable de projet de Qualité de Vie au Travail, consultant en conduite du changement, en management et en organisation, chargé de digitalisation…

Programme du MBA Conduite du changement

Comprendre et décoder le contexte de vie des organisations

  • Dynamique socio-économique des organisations professionnelles
  • Les nouvelles formes d’organisation
  • Digitalisation et organisations professionnelles

Le comportement en situation professionnelle

  • Dynamique des comportements individuels et collectifs
  • La relation en supra de l’organisation

Le fonctionnement interne des organisations, décodage et analyse

  • Les organisations professionnelles à l’épreuve de l’efficacité
  • Le nouveau management
  • Les acteurs de l’entreprise
  • Gestion et pilotage

Le Travail, levier d’amélioration des performances

  • Le Travail, un objet muti-dimensionnel
  • Le développement des performances du Travail et par le travail
  • L’activité, premier levier de transformation des organisations professionnelles

Challenge professionnel de fin d’études

Le programme ci-dessus est à titre indicatif. Il n’est ni exhaustif, ni contractuel

Méthodes et outils de management par le Travail

  • Les 3 fondations d’un projet de transformation par le travail
  • Les compétences et l’activité humaine
  • La boite à outils de la transformation par le travail

Conduire une intervention d’accompagnement

  • Développement de cas d’intervention
  • Communication
  • Gestion et pilotage de projet

Outils et techniques

  • Ateliers d’insertion professionnelle et CV
  • LV1 Business English / TOEIC
  • Crossknowledge (e-learning)

Électifs

  • CV en anglais
  • Création et reprise d'entreprise
  • LV2 : espagnol, allemand, italien (sous réserve de 12 participants)
  • GoFluent (e-learning)

Paroles d’intervenants

Christian Rios Consultant

Christian Rios

Consultant

« Consultant en Performance du Management, mon objectif est de transmettre aux étudiants les références pluridisciplinaires et approches méthodologiques qui leur permettront de contribuer au développement de la performance dans les entreprises contemporaines. »

Dahmane Meziani Directeur d’agence.

Dahmane Meziani

Directeur d’agence.

« Le programme de cette formation est très opérationnel, il contient les sujets fondamentaux qui permettent aux étudiants de comprendre rapidement, dès leurs premiers pas dans l’entreprise, les enjeux et les leviers d'amélioration. En effet, il est primordial d’éviter les" faux pas" et les "impairs" qui peuvent nuire, parfois de façon irrémédiable, à une mission, à un projet ou à une personne. La compréhension systémique des facteurs clés est un gage de réussite. »

Alternance et professionnalisation

L’entreprise est au cœur de la formation MBA ESG et la professionnalisation constitue le socle de sa pédagogie. Intervenants professionnels, rythme compatible avec une activité en entreprise, pédagogie en mode projet, nombreux projets professionnels, conférences professionnelles… autant d’outils et méthodes qui ont permis aux MBA ESG d’accompagner près de 14 000 étudiants depuis 30 ans dans leur insertion et leur engagement professionnels et de les rendre compétitifs sur le marché du travail.

Ateliers d'insertion professionnelle et CV

Tous les étudiants MBA ESG participent à deux ateliers obligatoires au cours du 1er semestre. Ceux-ci ont pour objectif de réaliser un CV performant, rédiger une lettre de motivation, mettre en place une stratégie de recherche de stages avec les sites spécialisés à visiter, optimiser le e-recrutement et le networking, savoir se vendre et déjouer les pièges de l’entretien, découvrir les métiers par le biais de témoignages de diplômés et construire un parcours professionnel cohérent.

Calendrier et Admission en MBA Conduite du changement

Conscients de l’importance de l’expérience professionnelle dans la vie étudiante, et toujours dans un objectif de professionnalisation, les MBA ESG ont établi les calendriers de ses formations sur un rythme alterné. Avec 3 jours de cours par semaine l’alternance en entreprise est possible pendant 2 semestres.

La formation prévoit également une période de plusieurs mois à temps plein en entreprise. Pour valider leur formation, les étudiants doivent effectuer un minimum de 3 mois en entreprise.

Ce MBA propose 1 rentrée en octobre.

L'admission aux MBA ESG se déroule en 2 étapes :

  • l’étude du dossier (vérification de l'adéquation entre le profil du candidat, sa formation, son projet professionnel et la formation choisie)
  • l’entretien individuel de sélection (évaluation du niveau général du candidat, du projet professionnel, de la culture générale et de la motivation)

Pour débuter une candidature, l’étudiant doit télécharger un dossier en ligne ou faire une candidature en ligne.

Téléchargez la brochure et le dossier de candidature de la formation "MBA Conduite du changement et management de la performance"

Conformément à la Loi « Informatique et Libertés » n° 78-17 du 6 janvier 1978, les informations vous concernant sont destinées au Groupe ESG, responsables du traitement. Vous disposez d'un droit d'accès, de rectification et de suppression des données qui vous concernent. Vous pouvez l'exercer en adressant un e-mail à l'adresse électronique suivante : support@pole-esg.net

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Sessions
Octobre 2018