Direction Administrative et Financière

Executive MBA Audit et Contrôle de Gestion Part-time

Executive MBA Audit et controle de gestion - MBA ESG
Olivier Louis - Promo 2020

L’Executive MBA Audit et Contrôle de Gestion vise à développer une expertise de la gestion du risque, à maîtriser les fondamentaux de la direction financière (comptabilité, finance, contrôle de gestion) et à intégrer le risque dans l’information financière vers le comité de direction stratégique.

Cette formation permet la mise en pratique des outils d’expertise dans le cadre d’un cas réel d’audit.

A l'issue de la formation, vous aurez acquis les compétences nécessaires qui feront de vous l’expert en audit et contrôle de gestion tant recherché par les organisations :

  • Elaborer des solutions d’optimisation et de gestion comptable et financière
  • Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion
  • Piloter des audits de performance comptables et financiers
  • Manager un service de contrôle de gestion

*Titre d’Expert en contrôle de gestion et audit délivré par ESGCV-MBA ESG. NSF 314r - Niveau 7. Enregistré au RNCP sous le numéro 34811 par décision du Directeur Général de France Compétences en date du 23/07/2020.

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Code CPF 330147

Objectifs

Sylvain TROUTTET - RP EMBA ACG

Responsable de l'Executive MBA :
Sylvain TROUTTET
Agrégé en sciences de gestion
Titulaire du DSCG

L'objectif de cet Executive MBA est de vous permettre d'acquérir les compétences nécessaires pour :
  • Développer une expertise de la gestion du risque.
  • Maîtriser les fondamentaux de la direction financière (comptabilité, finance, contrôle de gestion).
  • Intégrer le risque dans l’information financière vers le comité de direction stratégique.
  • Mettre en pratique les outils d’expertise dans le cadre d’un cas réel d’audit

Parole de diplômé – Michel, Executive MBA Auditeur et Contrôleur de Gestion promotion 2016

Points forts du programme :

  • Planning de formation adapté au maintien de votre activité professionnelle
  • Promotions à taille réduite, réservées aux professionnels 
  • Mission de consulting sur un cas réel d’entreprise dans le cadre du Consulting Project
  • Leadership et Management avec Cours Florent Executive
  • Accompagnement personnalisé tout au long de votre parcours de formation pour une meilleure connaissance de soi et pour développer efficacement votre réseau.

Profils et pré-requis

Profils

L’Executive MBA Auditeur et Contrôleur de Gestion est conçu pour les professionnels en activité ou demandeur d'emploi :

  • Dans les domaines de la gestion, pour qui le MBA constitue une poursuite d'études logique pour développer leur carrière : comptable, financier, administratif, contrôleur de gestion, auditeur interne ou auditeur externe, responsable de centre de frofits, deviseur... 
  • Des domaines périphériques avec une montée en responsabilités qui les conduit vers l'audit et le contrôle de gestion : profil technique (responsable de production, responsable achat/supply chain, responsable logistique, directeur de site industriel ...), profil scientifique (statisticien, chimiste, ...), profil administratif (direction d'un établissement de santé, responsable sncf, responsable de centre de formation...)

Pré-requis

Niveau d'études et expérience professionnelle :

  • Bac+2, expérience professionnelle minimale de 7 ans.
  • Bac+3 à Bac+5, expérience professionnelle minimale de 5 ans.

Formation accessible dans le cadre de la VAE. Tout savoir sur les VAE.

Débouchés

Modalités d’évaluation

Des modalités d’évaluation pratiques, en phase avec le mode de formation

Vous serez évalué sous forme d’études de cas, de mises en situation ou de présentations orales. Ces travaux peuvent être réalisés en individuel ou en groupe.

Vous terminerez votre formation par un challenge professionnel, en mode Hackathon, vous proposant de répondre à une problématique réelle d’entreprise. Dernier temps fort de votre formation permettant de valider l’ensemble des compétences du titre.

L’Executive MBA Audit et Contrôle de Gestion se conclut par une soutenance devant un jury de professionnels ainsi que de représentants de l'école dans le cadre du Consulting project. Une mission de consulting sur un cas réel d'entreprise conduite en équipe de 3 ou 4 auditeurs chez un client durant un semestre pour une mise en application concrète des compétences et outils acquis au cours des 2 premiers semestres de la formation et mettre les auditeurs en confiance, en particulier lors de la communication orale travaillé durant les modules avec Florent Executive.

BON A SAVOIR :

Le programme de formation est construit par blocs de compétences du titre RNCP pour suivre votre progression pédagogique scénarisée. A la fin de chaque bloc, le candidat passe une évaluation certifiante.

Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à l’issue de la validation du bloc de compétences.

Si vous n'obtenez pas le titre RNCP complet mais que vous validez l'ensemble des compétences relatives à un bloc, ce bloc de compétences vous est acquis.

Pour obtenir le titre, le candidat devra obtenir l’ensemble des quatres certificats de compétences.

Ce programme ne propose pas de passerelle avec une autre formation.

Programme

Elaborer des solutions d’optimisation et de gestion comptable et financière 

  • Comptabilité générale
  • Audit des systèmes d'informations.
  • Fiscalité des entreprises et des groupes : dimension entreprise
  • Fiscalité des entreprises et des groupes : dimension groupe - Consolidation
  • Audit stratégique
  • Optimisation stratégique
  • Audit interne - Cartographie des risques
  • Communication financière
  • Audit et contrôle de gestion sociale

Concevoir et piloter le système de contrôle de gestion

  • Analyse des coûts
  • Contrôle budgétaire
  • Analyse financière
  • Contrôle de gestion approfondi 
  • Planification financière

Piloter les audits de performance comptables et financiers

  • Audit financier
  • Audit opérationnel et optimisation de la performance
  • Pilotage de la performance
  • Audit organisationnel : Audit de production
  • Audit organisationnel : Audit bancaire
  • Gestion de projet et pilotage d'audit

Manager un service de contrôle de gestion

  • Prise de parole et posture managériale*
  • Analyse des situations managériales et transposition au travers de scènes de théâtre* 

* Ces modules sont réalisés en commun avec les apprenants des autres programmes Executive pour enrichir les situations et développer votre réseau

Mise en application : Consulting project (Certification)

Accompagnement ESG Executive :

  • Coaching de carrière individuel
  • Projet professionnel : suivi individuel
  • Augmenter son attractivité : LinkedIn
  • Projet RSE - ESG Act
  • Hors les Murs
  • Parcours e-learning à la carte

Financement et tarifs

Solutions de financement

  • Modalités de paiement adaptées
  • Remise de 15 % pour les demandeurs d'emploi
  • Accompagnement personnalisé pour monter votre dossier de financement
formations éligibles CPF

Code CPF 330147

Vous souhaitez mobiliser votre CPF ? Cliquez ici pour accéder directement à la fiche concernée sur le site moncompteformation.gouv.fr

Calendrier et admission pour l'Executive MBA Audit et Contrôle de Gestion

Calendrier

La formation se déroule sur 18 mois et totalise 490 h sur 70 jours de formation.

L’emploi du temps conçu de manière à permettre aux participants de maintenir leur activité professionnelle.

Le rythme de cours est majoritairement de 2 week-ends par mois, le vendredi après-midi et le samedi toute la journée

Admission

L'admission se fait à l'issue de l'étude de votre dossier, en particulier votre CV et lettre de motivation.

Retrouvez la procedure d'admission aux Executive MBA

Lieu de la formation : 35 ave Philippe Auguste - 75011 Paris