Executive MBA Achat
Informations pratiques
Le rôle du Manager de la Performance Achat est de soutenir, sur le marché des fournisseurs, les orientations de l’entreprise en axant le développement sur la productivité, la rentabilité et la recherche de savoir-faire. Il définit et met en œuvre la politique d’approvisionnement en cohérence et en convergence avec les objectifs de l’entreprise que ce soit en France ou à l’international, de façon concertée avec les autres fonctions de l’entreprise et notamment la Supply Chain. Il est responsable de la politique qualité relative aux achats et des approvisionnements et définit des partenariats, sélectionne les fournisseurs en s’assurant du respect des règles internationales. Il assure la disponibilité des produits et garantit la sécurité de ses approvisionnements. Fin négociateur, sa connaissance du marché le conduit à détecter de nouveaux produits/services et à réaliser la meilleure adéquation qualité, prix, services.
L’Executive MBA Manager de la performance Achat vise à consolider et élargir les connaissances afin de développer les compétences et agrandir le champ des responsabilités et l’efficacité, notamment dans la mise en œuvre de la gestion opérationnelle des Achats. Cette formation vous donne les compétences pour :
- Elaborer la stratégie d'achat et d'approvisionnement de votre entreprise
- Sélectionner les fournisseurs capables de répondre à ses enjeux et besoins
- Gérer la relation avec les fournisseurs
- Assurer le contrôle de la performance achat
- Manager les équipes internes et externes de la chaîne des achats
*Titre de "Manager de la performance achats" d'ESGCV-MBA ESG, NSF 312 - niveau 7. Enregistré au RNCP par décision de France Compétences en date du 10/09/2019
Code CPF 249294
Programme
Responsable de l'Executive MBA :
Jean-Edmond PUIG
- Directeur Supply Chain et Systèmes d'information - Stockomani
- Diplomé de l'SSEC Business School
Contenu pédagogique (à titre indicatif) :
ELABORATION DE LA STRATEGIE D’ACHAT ET D’APPROVISIONNEMENT DE L’ENTREPRISE
- Stratégie achat et approvisionnement
- Stratégie Supply Chain
- Stratégie RSE de l'entreprise et ses impacts sur l'achat et la Supply Chain
- Prévision et approvisionnement des produits finis
- Pratiques éthiques de l'acheteur
- Leviers d'actions des achats sur les indicateurs RSE
- Approche sectorielle :
- Marché de l'automobile
- Marché de l'agroalimentaire
- Marché de l'habillement
SÉLECTION DES FOURNISSEURS
- Gestion des appels d'offre
- Analyse de bilan
- Prise en compte des marchés émergents
GESTION DE LA RELATION AVEC LES FOURNISSEURS
- Environnement réglementaire des transports et du commerce international
- Audits fournisseurs et prestataires
- La négociation achat
- Les achats dans le cadre d'un projet de construction
- Digitalisation de l'achat
CONTRÔLE DE LA PERFORMANCE ACHAT
- Tableaux de bord et budget
- Le management des achats par la qualité
- Les leviers de l’achat
- Mise en œuvre d'une relation collaborative avec les fournisseurs et sous-traitants
- Mesure de la performance achat
- Comptabilité pour manager
- Les systèmes d'informations (ERP, SI logistique, …)
MANAGEMENT DES ÉQUIPES INTERNES ET EXTERNES
- Organisation du service achat
- Management de projet
- La gestion sociale d'une équipe (compétences, relations avec les IRP, accord d'entreprise …)
- Le droit social individuel
- Elaboration et mise en œuvre des plans d'actions
- Analyse de situations managériales*
- Transposition et analyse de situations managériales vécues par les participants*
- Prise de parole et posture managériale*
* Ces modules, exclusivement réservés aux Executive MBA et réalisés avec le Cours Florent, sont suivis en commun avec les apprenants des autres programmes Executive pour enrichir les situations et développer votre réseau.
BON A SAVOIR :
> Pour favoriser les échanges entre apprenants et élargir votre réseau professionnel, vous suivrez cette formation avec les étudiants du M2 MBA Management des Achats.
> La formation est organisée en blocs de compétences :
- Un certificat des compétences attestées selon les modalités d'évaluation décrites sera délivré à l’issue de la validation du bloc de compétences.
- Si vous n'obtenez pas le titre RNCP complet mais que vous validez l'ensemble des compétences relatives à un bloc, ce bloc de compétences vous est acquis.
- Les blocs de compétences du titre de Manager de la performance achats peuvent être suivis et validés de façon autonome via la VAE.
> Ce programme ne propose pas de passerelle avec une autre formation.
Financement et tarifs
SOLUTIONS DE FINANCEMENT
- Modalités de paiement adaptées
- Remise de 15% pour les demandeurs d'emploi
- Accompagnement personnalisé pour monter votre dossier de financement
Code CPF 249294
