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Ce domaine d’activité est relativement récent, et trouve sa raison d’être dans l’évolution des modes opératoires des entreprises. Le monde du travail s’est fortement digitalisé durant la dernière décennie. L’engouement pour les plateformes web, les réseaux sociaux et l’explosion du e-commerce ont contribué à modifier en profondeur les organisations. Si les outils numériques s’affirment comme d’excellents vecteurs d’opportunités, ils véhiculent également un certain nombre de contraintes. Les salariés doivent se familiariser avec leur utilisation, tandis que les dirigeants doivent être prêts à investir dans des solutions parfois coûteuses pour optimiser leur site web ou refondre leur système d’information.
Dans ce contexte, l’on comprend aisément que certains professionnels puissent solliciter l’aide de professionnels spécialisés. Un conseiller en transformation digitale peut intervenir à différents niveaux pour faciliter la mutation des entreprises :
- préconiser l’implémentation de nouveaux outils structurels ou fonctionnels, en adéquation avec les objectifs définis en amont
- dispenser des formations aux utilisateurs
- s’assurer que la transformation digitale remporte l’adhésion de toutes les parties concernées
- trouver les solutions les plus adaptées en tenant compte des contraintes de délais, de qualité et de coût