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Le contrôle de gestion sociale se trouve à la croisée de la comptabilité et des ressources humaines. Il a pris sa place aux côtés du contrôle de gestion traditionnel destiné à mesurer les ressources matérielles de l’entreprise par la nécessité de suivre l’efficacité et le niveau de rentabilité des ressources humaines.
Le contrôle de gestion sociale permet de piloter les RH d’un point de vue financier en s’appuyant sur les études menées par son service :
- L’évaluation du coût de la masse salariale.
- L’analyse de son augmentation.
- La définition d’une politique d’augmentation salariale adaptée aux moyens de l’entreprise.
- La mise en place d’outils de suivi coût/efficacité et de solutions aux problématiques rencontrées.