Executive MBA Supply Chain Part-time

LES OBJECTIFS PRINCIPAUX 

• Manager la Supply Chain de la conception de son organisation jusqu’à la maitrise de la mise en œuvre
• Organiser et gérer la production et les sites de production
• Mettre en œuvre un système de management de la qualité de façon collaborative 
• Manager le système d’information en relation avec la chaîne logistique
• Gérer les fonctions opérationnelles d’entreposage et de transports amont et de distribution
• Manager les équipes fonctionnelles et opérationnelles
• Mettre en œuvre la politique de Développement Durable sur l’ensemble des fonctions logistiques

LES POINTS FORTS DU PROGRAMME

• Il s’appuie sur un MBA créé depuis 2003 avec plus de 400 diplômés
• Planning de formation adapté au maintien d’une activité professionnelle
• Promotions à taille réduite, exclusivement réservées aux professionnels (18 participants maximum)
• Focus sur le développement par le théâtre des compétences managériales avec le Cours Florent, qualité primordiale dans les fonctions opérationnelles de la logistique
• Des formateurs professionnels expérimentés et reconnus par la profession 
• Une formation active avec des études de cas réels
• Une prise en compte majeure du contexte environnemental afin d’être un acteur primordial dans la mise en œuvre d’une politique de Développement Durable 
• Un axe fort : le développement du savoir-faire dans la a mise en œuvre des opérations logistiques

MANAGER L’ENSEMBLE DE LA SUPPLY CHAIN

• La stratégie Supply Chain
• L’analyse des marchés et leur évolution
• La stratégie Achat et Approvisionnement 
• Logistique internalisée ou externalisée
• Le management d'un établissement (budget, IRP, relations extérieurs)
• Indicateurs et élaboration budgétaire

PILOTER LA QUALITÉ DE LA CHAINE LOGISTIQUE

• Le management par la qualité
• La mesure de la performance logistique

ORGANISER ET SUIVRE LA PRODUCTION D’UN OU PLUSIEURS SITES

• La gestion de la production
• L’achat de la prestation logistique

MANAGER LE SYSTÈME D’INFORMATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE

• Les systèmes d'informations (ERP, SI logistiques, …)
• Les systèmes d'informations logistiques : WMS, TMS, …
• Le management de projet

CHOISIR, GÉRER LES MODES ET LES CONDITIONS DE TRANSPORTS NATIONAUX ET INTERNATIONAUX

• Le transport : les différents modes et la gestion opérationnelle
• L'entrepôt : conception et gestion opérationnelle
• L'environnement réglementaire transport et commerce international
• L’environnement juridique d'un contrat d'achat
• La mise en œuvre d'une relation collaborative avec les prestataires

MANAGER LES ÉQUIPES

• Le droit social appliqué
• La gestion sociale d'une équipe (efficacité, compétence, relation avec les IRP, …)

MANAGER LA STRATÉGIE ET LA POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN LOGISTIQUE

• La stratégie RSE de l'entreprise et ses impacts sur l'achat et la Supply Chain
• Les leviers d'action de la Supply Chain sur les indicateurs RSE

La formation se déroule sur 14 mois avec un emploi du temps conçu de manière à permettre aux participants de maintenir leur activité professionnelle : le rythme de cours est de 2 week-ends par mois, le vendredi après-midi de 13h15 à 21h et le samedi toute la journée de 9h45 à 18h45.

1 semaine complète en début et fin de formation.

Le programme comprend 84 heures de développement des compétences en Management et Leadership avec Cours Florent Executive.

TARIFS 2018