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Commerce et logistique
MBA Business Unit Manager (MBA2)
Depuis plus de 35 ans, les MBA ESG vous forment en un ou deux ans à devenir professionnel par la pratique, l’intervention en cours de professionnels et l’immersion en entreprise. Notre objectif : vous rendre opérationnel, développer votre réseau et vous accompagner dans la construction de votre projet professionnel afin d’accélérer votre insertion dans le monde du travail. Mais aussi vous aider à définir votre projet de vie et développer vos « lifeskills » en fonction de vos valeurs et de vos objectifs personnels.
Grâce au MBA business unit manager nous vous donnons les clés pour réaliser votre projet :
- Qu’il soit de créer ou reprendre une entreprise,
- Qu’il soit de gérer un centre de profit ou créer une nouvelle entité au sein d’un grand groupe en France ou l’international
Diriger ne s’improvise pas !
- Le Manager de Business Unit doit piloter l'activité et le développement de l'entreprise sur l'ensemble de son périmètre géographique ou fonctionnel.
- Il doit développer et commercialiser des produits et services à destination de ses clients.
- Il doit s’occuper également du recrutement, du management et du développement de ses équipes
- Il doit détenir une vision à 360° de l’organisation, de ses enjeux de développement et des risques associés.
- Il doit promouvoir la collaboration avec les autres directions et encourager la cocréation avec son écosystème.
Nous vous apportons les connaissances et les compétences nécessaires pour élaborer une stratégie de développement, auditer et optimiser la performance économique, savoir s’entourer et manager des équipes et enfin innover et transformer votre organisation comme vos offres commerciales. A l’issue de cette formation vous aurez la capacité de vous développer en un manager stratège, agile, collaboratif et gestionnaire. Formation en initial ou en alternance.
Titre de « Manager de business unit » de niveau 7 – ESGCV – NSF 312. Enregistré par décision de France Compétences en date du 15/10/2021
30
juin
Forum d'admission
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05
juillet
Portes ouvertes
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Prérequis
être titulaire d’un titre ou d’un diplôme de niveau 6 (Bac+3) : licence professionnelle (exemple : licence pro gestion des entreprises), licence (exemples : licence management, licence finance, licence marketing…), bachelor d’école de commerce… ou avoir obtenu 180 crédits ECTS.
avoir validé un bac+4 dans tout type de domaine ou avoir obtenu 240 crédits ECTS.
Objectifs et points forts
Delphine JEAN
15 ans de direction de Business Units en Allemagne & en Suisse
Spécialiste en Développement commercial et Business transformation
Objectifs
A l’issue de ce MBA, vous aurez acquis les compétences suivantes et serez en mesure de :
- Elaborer la stratégie de développement d’une Business Unit (BU)
- Développer une vue 360° de son organisation, de son environnement et de ses risques associés
- Argumenter and valoriser une stratégie et/ou une idée auprès de parties prenantes
- Coordonner et évaluer la comptabilité et la finance d’une BU
- Auditer la structure financière et comptable d’une BU
- Optimiser la performance économique d’une BU
- Concevoir un plan marketing et commercial ou le cocréer avec votre écosystème et/ou les autres directions d’un groupe.
- Développer & commercialiser un produit ou un service
- Manager et penser votre BU de façon holistique
- Accompagner les membres de la BU dans le développement de leurs compétences et/ou de la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs
- Sélecter les prestataires et/ou fournisseurs nécessaires à la réalisation d’un projet de transformation et/ou d’innovation
- Concevoir et déployer un projet de transformation et/ou d’innovation au sein d’une BU ou de l’organisation
- Accompagner le changement
Nos points forts
- Enseignement à 25% en anglais,
- Semaine internationale sur l’entreprenariat et l’économie mondiale
- Approfondissement sur les processus de la transformation des entreprises et l’innovation
- Des séminaires thématiques avec des experts pour accélérer l’apprentissage opérationnel
- Enseignement renforcé sur des évolutions majeures comme :
- L’impact du changement climatique
- L’évolution du management et du leadership
- L’impact des technologies
- Le travail et le management à distance
Débouchés
L’objectif de cette formation est de vous préparer à devenir manager de business unit en France comme à l’international En début de carrière dans une entreprise, vous devenez Responsable d'agence / Manager de proximité mais aussi :
- Chef de produit
- Consultant
- Chef de projet
- Business coordinateur.
Après peu de temps, vous pouvez déjà exercer les responsabilités de Business Unit manager, manager de transition ou bien consultant senior ou fonder votre entreprise. Après 10 ans ou plus d'expérience, vous pourrez occuper le type de fonctions suivantes :
- Directeur d'agence
- Directeur de centre de profit
- Directeur des opérations
- Directeur commercial
- Manager de ressources
- Gérant d'entreprise
Programme
Stratégie de développement d'une BU
- Diagnostic stratégique et opérationnel
- Veille concurrentielle et prospective
- Data Analytics for better decision making (EN)
- Accélération de son « Business Development » (« Scale up »)
- Comment challenger et améliorer son « Business plan »
- Analyse et management de la performance
- Pilotage et outils de suivi
Planification, Optimisation et Gestion d’une BU
- Evaluation comptable et financière d'une BU
- Définition d'objectifs
- Elaboration d'un budget dont le P&L et l'atterrissage
Stratégie commerciale, marketing et de communication
- Marketing stratégique et opérationnel
- Création et propositions de valeur
- Plan d'action marketing et commercial
- Stratégie et plan de communication
- Tableaux de bord et outils de suivi
Management & leadership
- International Week: Entrepreneurship, Business Models, and Global Economics (EN)
- Management organisationnel
- Gestion des talents : faire grandir les équipes et assurer la montée en compétences (Module 2)
- Intelligence collective au service de la mise en œuvre opérationnelle
- Accompagnement opérationnel des équipes (rituels managériaux, gestion des conflits)
- TOIEC Preparation (EN)
Innovation & transformation
- Semaine du développement durable et de la transformation : Changement climatique et Business Leaders. Mise en place et accompagnement de la transformation vers des modèles d'entreprise générateurs de valeur et résilients à long terme
- Gestion de projets innovants
- Make or Buy: Internaliser ou sous-traiter
- Posture du consultant. Valeur d’un dossier de consulting
La formation se déroule sur 490 heures dont 25% en langue anglaise. Elle comprend les cours en face à face avec les intervenants, les séminaires thématiques avec des experts, les travaux de groupe et challenges professionnels, l’e-learning et les événements liés à la formation tels que les conférences et les rencontres avec des professionnels.
- Selon les cours, vous serez évalué en contrôle continu sous forme d’études de cas, de mises en situation ou de présentations orales. Ces travaux peuvent être réalisés en individuel ou en groupe.
- La validation des acquis et des compétences se fait en fin de cursus au moyen d’une « Semaine des compétences » , d’un challenge professionnel en mode Hackathon et d’un dossier individuel de consulting répondant à une problématique réelle d’entreprise. Ce dossier se fait en général en collaboration avec l’entreprise de l’alternant.
Si vous n'obtenez pas le titre RNCP, sachez toutefois que si vous avez validé l'ensemble des compétences relatives à un bloc, ce bloc de compétences vous est acquis. Les blocs de compétences sont accessibles par la VAE.
Life skills : Se projeter et passer à l'action
- Self management ou comment se manager soi-même
- Devenir un manager responsable
- Les grands enjeux citoyens de la transformation climatique
- Diversité et handicap : label Handimanager de Companieros
- Manager les autres, manager la différence
Pédagogie
Notre pédagogie repose sur :
- un enseignement mêlant cours théoriques et exercices pratiques durant lesquels l’intervenant aide ses étudiants à se poser des questions, à débattre et à concevoir des solutions,
- des cours en classe dispensés par des intervenants professionnels, experts dans leur domaine, permettant l’assimilation des connaissances requises,
- un accompagnement en e-learning : cours en classe inversée associant l’e-learning et les mises en application afin de favoriser l’acquisition de compétences. Des modules de formation en ligne permettent de progresser à son rythme,
- des mises en situation professionnelle sur des cas réels proposés par une entreprise partenaire ou des cas représentatifs avec présentation de recommandations,
- une pédagogie active au travers de projets en équipe, et hackathon
- des certifications professionnelles requises dans le monde professionnel attestant de compétences rédactionnelles (projet Voltaire), managériale (Handimanager),
- des sorties et rencontres professionnelles,
- un coaching individuel.
Calendrier et Admission en MBA Manager de Business Unit
Conscients de l’importance de l’expérience professionnelle dans la vie étudiante, et toujours dans un objectif de professionnalisation, les MBA ESG ont établi les calendriers de ses formations sur un rythme alterné. Avec une semaine de cours pour 2 semaines consécutive en entreprise.
La formation prévoit également une période de plusieurs mois à temps plein en entreprise. Pour valider leur formation, les étudiants doivent effectuer un minimum de 3 mois en entreprise.
Ce MBA propose 2 sessions de rentrée janvier ou octobre.
1 semaine en cours pour 2 semaines consécutives en entreprise
L’admission aux MBA ESG se déroule en 2 étapes : l’étude du dossier et l’entretien individuel d’admission.
Pour débuter une candidature, l’étudiant doit télécharger un dossier en ligne ou faire une candidature en ligne.
